RÜDIGER OYMANNS

Diplom-Kaufmann, Bankkaufmann, gepr. ESUG-Berater (DIAI)

Mit Geschäftsmodellen, Finanzen, Controlling und Krisenmanagement beschäftige ich mich schon in meiner gesamten beruflichen Laufbahn. Nach Bankausbildung und Studienabschluß habe ich erfolgreich in Konzernen als Leiter Controlling und Rechnungswesen gearbeitet. Über Zwischenstationen als Kaufmännischer Leiter im Mittelstand bin ich seit 2012 in der Beratungsbranche heimisch geworden. Seither bin ich als Unternehmensberater und Interim Manager für mittelständische Unternehmen in Sondersituationen tätig.

Durch meine umfassenden Erfahrungen bin ich in der Lage, Unternehmen als analytischer Kopf und strategischer Coach ergebnisoffen zu beraten und aktiv zu begleiten.

Ob Strategie und Geschäftsmodell, Finanzierung und Bankenkommunikation, Planung und Controlling, Nachfolgelösungen, Restrukturierung und Sanierung oder Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren.

Lassen Sie uns reden - wir finden eine Lösung.

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LÖSUNGSORIENTIERT | UNABHÄNGIG | ERGEBNISOFFEN

Ich beschreibe nicht nur Probleme, sondern biete Lösungen.

Ich verfüge über eine Vielzahl von Analyse-Werkzeugen, aber jeder Fall liegt anders und erfordert genaues Hinsehen.
Ich berate Sie ergebnisoffen, denke in Szenarien und versuche, Ihnen die bestmögliche Lösung Ihres unternehmerischen Problems anzubieten.
Im Bereich der Krisenberatung ist das oft kein Wunschkonzert. Aber ich strebe unter Beachtung aller gesetzlichen Vorgaben und der Erwartungen anderer Sanierungsbeteiligter die für Sie bestmögliche Lösung an. Hierbei bleibe ich die unabhängige Instanz an Ihrer Seite.
Von mir bekommen Sie keine Lösungen von der Stange. Ich denke auch mal unkonventionell, wenn andere nur in eine Richtung denken.

Einfach können viele. Wenn es schwierig wird, sollten Sie Proventium fragen.

AUTHENTISCH | TRANSPARENT | ENGAGIERT

Ich bringe die Dinge auf den Punkt.

Bodenständigkeit und Erdung zeichnen mich aus. Ich sage offen und ehrlich, was geht und was nicht geht.
Ich mache keine haltlosen Versprechungen, sondern verspreche nur, was ich auch halten kann. Daher liefere ich oft mehr, als ich vorher versprochen habe.
Ich verschweige nicht, wenn es Risiken auf dem Weg gibt, aber ich sage Ihnen auch, wie ich damit umgehe.
In meine Beratungsaufgaben bringe ich sowohl meine ganze Erfahrung und Kompetenz als auch mein volles Engagement ein. Mit weniger sollten Sie sich nicht zufrieden geben.

Ich pflege Transparenz von Anfang an.

NACHHALTIG | UNTERNEHMERISCH | ZUKUNFTSORIENTIERT

Ich strebe eine langfristige Kundenbeziehung an.

Mein Beratungsanspruch ist es, Ihnen den größtmöglichen Nutzen nicht nur auf kurze, sondern auf mittlere bis lange Sicht zu bringen. Meine Beratung muß sich für Sie lohnen (Return on Consulting).
Ich möchte, dass Sie mit meiner Beratungsleistung zu 100% zufrieden sind, damit Sie mich jederzeit weiterempfehlen würden.
Mir ist wichtig, dass Ihr Unternehmen wieder erfolgreich und zukunftsorientiert aufgestellt ist. Daher sehe ich mich in der Pflicht, die Umsetzung von Maßnahmen eng zu begleiten.
Um den Erfolg auch nachhaltig abzusichern, stehe ich auch gerne als Projektleiter, Unternehmer-Coach, Interim Manager oder Beirat zur Verfügung.

Nur wenn sich nachhaltiger Erfolg zeigt, ist der Auftrag erledigt.

Lassen Sie uns besprechen, wie ich auch Ihrem Unternehmen wieder in die Erfolgsspur helfen kann.

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